KI-STRATEGIETAG · INDIVIDUELL FÜR IHR UNTERNEHMEN

Mehr Nutzen aus KI.
Weniger Risiko.
Eine Sprache.

Geschäftsführung, IT-Leitung und Fachverantwortliche an einem Tisch: Sie wissen danach gemeinsam, wo KI Ihnen Geld bringt, wo sie Ihnen schadet und was Sie als Erstes tun.

Ihre Mitarbeiter nutzen KI längst, oft ohne dass jemand weiß, welche Firmendaten dabei rausgehen. Ich helfe mittelständischen Unternehmen, KI gewinnbringend und sicher einzusetzen, mit über 20 Jahren Erfahrung als Sicherheitsverantwortlicher in Großunternehmen und ohne teure Fehlversuche, Datenpannen oder Abhängigkeit von Anbieterversprechen.

Kostenloses Vorab-Interview

Use-Case-Mapping

2–3

Einsatzfelder, an denen sich KI für Sie rechnet

Perspektiven

Geschäftsführung, IT-Leitung und Fachverantwortliche an einem Tisch

Plan

Tage priorisierte Handlungsfelder + Nachweis Art. 4

01Die 8 Agent Gaps

Acht Probleme. Drei Tage. Eine Sprache.

Führungskräfte im Mittelstand kämpfen mit denselben acht Problemen und bekommen dafür von klassischen IT-Dienstleistern keine befriedigenden Antworten mehr. In unserer Schulung erfahren Sie, wie Sie diese Probleme mit AI Agents lösen, herstellerunabhängig und ohne Vendor-Pitch. Erkennen Sie mehr als zwei davon wieder, lohnt sich das Gespräch.

Fehlende KI-Roadmap

Lizenzen sind gekauft, eine Richtung fehlt.

Modul 01 ↔ 03

Kommunikationsprozesse binden zu viele Mitarbeiter

Telefon, Mail und Tickets fressen Zeit, die woanders fehlt.

Modul 01

Systeme passen nicht zusammen

Besonders nach Firmenübernahmen laufen Daten doppelt.

Modul 01 ↔ 02

Entscheidungen auf alten Zahlen

Die Geschäftsführung sieht Daten von gestern.

Modul 01

Zero Downtime Strategie

Ausfälle vorhersagen statt nur dokumentieren.

Modul 02 ↔ 03

IT-Kosten steigen ungebremst

Cloud und Lizenzen ohne echten Überblick.

Modul 02

KI kostet, ohne Nachweis

Niemand kann den Nutzen der Investitionen beziffern.

Modul 02

Schatten-KI

Mitarbeitende nutzen Tools auf eigene Faust, mit Firmendaten.

Modul 03

Schritt 1 · Kostenloser KI-Reifegrad-Check

Wie AI-ready ist Ihr Unternehmen wirklich?

Viele Mittelständler haben bereits in KI-Lizenzen und Copilot-Rollouts investiert, ohne dass die acht typischen Probleme kleiner geworden wären. Der Readiness-Check bestimmt in 3 Minuten Ihren KI-Reifegrad und zeigt, welche Probleme bei Ihnen aktiv sind und wo Sie zuerst ansetzen sollten. Kein Anmeldeformular, kein Newsletter, kein Vendor-Pitch.

8 Fragen zu den 8 Agent Gaps 3 Minuten Kostenlos & herstellerunabhängig

KI-Reifegrad in Prozent + Ihre dringendsten Themen · Sofortergebnis im Browser Whitepaper „AI Governance 2026" (15 Seiten · PDF)

02Vertiefung in drei Modulen

Nach dem Strategietag: tiefer einsteigen, wo es sich lohnt.

1 Tag pro Modul, 6 h netto, auf Deutsch. Einzeln oder als Paket buchbar, inhouse, online oder als offenes Online-Seminar. 70 % Konzept & Demo, 30 % Diskussion & Use-Case-Mapping. Pro Modul ein kompaktes Handout (PDF, kein Marketing).

Modul 01

Anwendungen & Applikationen

Erkennen, welche Abläufe sich automatisieren lassen, und wie Sie damit anfangen, ohne sich zu verzetteln.

1.1Fehlende KI-Roadmap — Reife, Kontrolle, Rollout

1.2Von Chatbot zu Agent — Autonomie, Werkzeuge

1.3Ineffiziente Kommunikationsprozesse — Teams, Tickets, Call-Routing

1.4Post-Merger-Integration — App-Integration

1.5Entscheidungs-Blindheit — Echtzeit-Briefing

1.6Personal & Weiterbildung — Kompetenzaufbau

Beispielszenario · Logistiker · 180 MAEin Agent übernimmt die Erfassung eingehender Aufträge, das Team prüft nur noch Ausnahmen.

Modul 02

Infrastruktur

Verstehen, wie KI den IT-Betrieb stabiler und günstiger macht, Ausfälle früher erkennt und Ops-Teams entlastet.

2.1Fragmentierte Systemlandschaft — Infra-Harmonisierung, Drift-Erkennung

2.2Zero Downtime — Self-Healing trifft Incident Response

2.3Infrastruktur-Kosten — Autonome FinOps-Agenten

2.4AI ROI-Lücke — Tasks, Zeit, Prozesskosten automatisch

2.5MSP-Auswahl — Kriterien, wenn Agenten im Einsatz sind

2.6Risiken & Grenzen — Human-in-the-Loop, Haftung

Beispielszenario · Mittelständler · 400 MAEin Infrastruktur-Agent meldet sich anbahnende Ausfälle, bevor Nutzer sie bemerken.

Modul 03

IT Security

Verstehen, wer die KI kontrolliert, wer haftet und wie Schatten-KI, Datenschutz, NIS2 und AI Act zusammenpassen.

3.1Zero Downtime — Security-Perspektive auf Self-Healing

3.2Schatten-AI — Risikoprofil & Compliance

3.3Shadow-AI-Policy — Sichtbarkeit & Legalisierung

3.4Defensive Agenten — SIEM + SOAR + AI

3.5Governance & Compliance — NIS2, DORA, ISO 27001

3.6Fehlende KI-Roadmap als Abschluss — wer kontrolliert den Agenten, wer autorisiert was?

Beispielszenario · Produktion · 250 MAKI-gestützte Anomalieerkennung verkürzt die Zeit von der Störung bis zur Behebung.

03Investition

Ein klarer Einstieg. Festpreise. Keine Folgeverträge.

Strategietag und Module: Preis pro Tag und Unternehmen für bis zu 10 Teilnehmende, jede weitere Person 150 EUR pro Tag (max. 15). Reisekosten innerhalb 100 km pauschal 0 EUR. Online zu gleichen Konditionen. Alle Preise zzgl. MwSt.

Empfohlener Einstieg

Beratung · 1 Tag · bis 10 Teilnehmende

KI-Strategietag

Individuell für Ihr Unternehmen

Am Ende des Tages: Ihr KI-Reifegrad, Use-Case-Mapping, Ihre KI-Leitplanken, 90-Tage-Plan und Nachweis nach Art. 4 EU AI Act.

1.620EUR · Festpreis · zzgl. MwSt.

Strategietag anfragen

Schulung · 1 Tag · bis 10 Teilnehmende

Einzelmodul

Anwendungen, Infrastruktur oder Security, nach Wahl. Inhouse oder online, 6 h netto.

1.980EUR · pro Tag · zzgl. MwSt.

Modul anfragen

Beratung + Schulung · 4 Tage · bis 10 Teilnehmende

Gesamtpaket

KI-Strategietag plus alle 3 Module: Anwendungen, Infrastruktur, Security. 10 % günstiger als einzeln gebucht.

6.800EUR · zzgl. MwSt.

Paket anfragen

Offenes Seminar · Online · 6 h netto

Einzelplatz

Ein Modul nach Wahl, online per Teams oder Zoom, in gemischter Gruppe mit Teilnehmenden aus anderen Unternehmen.

590EUR · pro Person · zzgl. MwSt.

Platz anfragen

Förderung möglich: Je nach Bundesland und Programm, etwa Bildungsscheck oder ESF-Programme, kann ein Teil der Investition übernommen werden. Wir prüfen das kostenlos im Vorab-Interview, inklusive Antragsweg und realistischer Förderquote.

04Warum PiGentic

Sie bekommen Entscheidungen, die Sie umsetzen können. Keinen Berater-Ordner für den Schrank.

Vier Gründe, warum Geschäftsführung und IT-Leitung bei PiGentic etwas anderes bekommen als in klassischen Hersteller- oder Beratungsschulungen.

Vollständige Herstellerunabhängigkeit.

Kein Microsoft-Partner-Status, keine Tool-Provision, kein Folgevertrag im Hintergrund. Die Inhalte richten sich nach Ihrem Unternehmen, nicht nach einer Produkt-Roadmap. Sie bezahlen für Klarheit, und ausschließlich dafür.

BelegFestpreise · transparent · ohne Folgevertrag

Ergebnisse statt Themensammlung.

Klassische KI-Schulungen liefern trendige Themen ohne roten Faden. PiGentic arbeitet mit den acht Agent Gaps, den wiederkehrenden Problemen im Mittelstand, und endet immer mit konkreten Dokumenten für Ihr Unternehmen.

BelegUse-Case-Mapping · KI-Leitplanken · 90-Tage-Plan

Geschäftsführung, IT-Leitung und Fachverantwortliche am selben Tisch.

KI betrifft Strategie, Budget, Fachabteilungen und IT-Betrieb gleichzeitig. Deshalb sitzen Geschäftsführung, IT-Leitung und Fachverantwortliche bei PiGentic gemeinsam im Raum, mit gleichem Vokabular, gleichen Modellen und gleichen Beispielen. Diese gemeinsame Ansprache aller drei Ebenen ist im deutschen Schulungsmarkt selten.

BelegBis 10 Teilnehmende · drei Perspektiven · ein Ergebnis

Ein Trainer, der Sicherheit verantwortet hat.

Über 20 Jahre Enterprise-IT, Interim-CISO im Premium-Einzelhandel, Stationen bei einem internationalen Prüf- und Zertifizierungskonzern und im Warenhaus-Einzelhandel. Schwerpunkt AI Governance und Zero Trust im regulierten Umfeld. Die Inhalte beruhen auf realen Audit- und Projekterfahrungen, nicht auf einer Schulungsvorlage.

BelegNIS2 · ISO 27001 · BSI C5 · operative Praxis

Warum KI 2026 zur Chefsache im Mittelstand wird.

Der deutsche Mittelstand steht an einem Wendepunkt. Die ersten KI-Lizenzen sind ausgerollt, die ersten Copilot-Einführungen abgeschlossen, die ersten Piloten ausgewertet. Die Bilanz fällt in vielen Geschäftsleitungen ernüchternd aus: Kosten ja, spürbare Wirkung selten. Gleichzeitig nutzen Mitarbeitende KI-Tools auf eigene Faust, und seit Februar 2025 verlangt der EU AI Act ausreichende KI-Kompetenz bei allen, die KI im Unternehmen einsetzen.

Genau hier setzt der KI-Strategietag an. In einem Tag bestimmen Geschäftsführung und IT-Leitung gemeinsam den KI-Reifegrad ihres Unternehmens und klären, wo KI im eigenen Unternehmen wirklich Zeit oder Geld spart, wo sie ein Risiko ist und was als Erstes passieren soll.

Wer danach tiefer einsteigen will, vertieft in drei Modulen: Anwendungen, Infrastruktur und IT Security. Sie folgen dem Lebenszyklus von KI im Unternehmen, vom ersten Pilot über die Skalierung bis zur Absicherung.

Teilnehmende verlassen den Raum mit einem konkreten Use-Case-Mapping für das eigene Unternehmen, mit priorisierten Handlungsfeldern für die folgenden 90 Tage und mit dem Vokabular, um Geschäftsführung, Fachbereiche und IT-Dienstleister auf einen gemeinsamen Stand zu bringen.

05Mitarbeiter mitnehmen

KI scheitert selten an der Technik. Meistens an den Menschen.

Die Geschäftsführung entscheidet die Einführung. Die Mitarbeitenden tragen sie, oder blockieren sie. PiGentic nimmt beide Seiten mit. Ergebnis: KI wird nicht „eingeführt", sondern von Anfang an mitentwickelt.

„Ersetzt der Agent meinen Job?"

Klare Rollen-Abgrenzung im Modul 01: was der Agent macht, was der Mensch verantwortet, wo die Schnittstelle liegt.

„Werde ich nur noch Agenten überwachen?"

Human-in-the-Loop wird in Modul 02 und 03 nicht als Pflicht, sondern als Qualifikations-Aufstieg modelliert, vom Sachbearbeiter zum Agent Supervisor.

„Was ist mit unseren Daten?"

Modul 03 macht Datenschutz und Nachvollziehbarkeit zum Pflichtteil jeder KI-Einführung. Schatten-KI wird nicht verboten, sondern sichtbar gemacht und geregelt.

„Was sagt der Betriebsrat?"

Konkrete Vorlagen für Betriebsvereinbarungen und Mitbestimmung. Die Schulung liefert das Sprachgerüst, das Betriebsrat und Geschäftsführung gemeinsam verstehen.

PiGentic Change & Adoption Framework

Vier Phasen, vom Pilot zum Produktivbetrieb ohne Widerstand.

Wochen 1–2

Verstehen

Geschäftsführung und Betriebsrat starten gemeinsam. Gleiche Begriffe, gleiche Modelle, gleiche Sorgen sichtbar gemacht.

ErgebnisGemeinsame Sprache

Wochen 3–6

Mitgestalten

Use-Case-Mapping mit den betroffenen Teams, nicht über sie. Mitarbeitende formulieren selbst, wo KI ihnen Arbeit abnimmt.

Ergebnis3 priorisierte Pilotfälle

Wochen 7–12

Pilotieren

Kleinste sinnvolle Einheit, klare Rollen, Human-in-the-Loop verbindlich. Nichts geht produktiv ohne benannten Verantwortlichen aus dem Fachbereich.

ErgebnisErste produktive Anwendungen

Ab Monat 4

Skalieren

Erfolgreiche Piloten werden Vorlage. Neue Rollen wie AI Owner oder Agent Supervisor werden formell verankert.

ErgebnisSkalierungs-Playbook

06Für MSP & Cloud-Distributoren

HinweisEigener Partner-Track, getrennt vom Angebot für Unternehmen oben.

Ihre Kunden fragen nach KI. Ihr Vertrieb sollte antworten können.PiGentic bereitet MSPs im DACH-Mittelstand darauf vor.

Klassische MSPs verkaufen heute Managed Services: Infrastruktur, Security, Support. Der Markt bewegt sich zu Managed Intelligence: KI-Agenten, die Kunden bei Prozessen, Monitoring und Entscheidungen laufend unterstützen. Die meisten MSPs sind darauf noch nicht vorbereitet. PiGentic begleitet den Übergang, mit Curriculum, Vertriebssprache und technischem Grundwissen.

Stufe 01

Heute

Endkunden verstehen.

Strategietag und Module wie auf dieser Seite. MSP-Vertrieb und Account-Management lernen, welche Probleme ihre Kunden haben und wie der Mittelstand KI bewertet.

Vertriebsgespräche mit Kunden auf Augenhöhe
Lead-Qualifikation aus den 8 Agent Gaps
Pre-Sales ohne Vendor-Bias

ErgebnisVertrieb spricht Kunden-Sprache.

Kernangebot 2027

Stufe 02

Q2 2027

Managed Intelligence positionieren.

Geschäftsführung und Vertriebsleitung lernen, wie eine Managed-Intelligence-Service-Linie aufgesetzt wird: Pricing, SLA-Modelle, Bundling mit bestehenden Managed Services, Up- und Cross-Sell-Pfade.

Service-Linien-Definition & Pricing-Frameworks
SLA-Modelle für autonome Agenten
Bundling-Strategie für Bestandskunden

ErgebnisErste Service-Linie marktreif.

Stufe 03

Q4 2028

Technisch liefern.

Solution Architects und Engineering-Teams lernen, Agenten zu bauen, zu betreiben und zu überwachen, herstellerunabhängig, mit klaren Architektur-Mustern und Observability-Standards.

Agent-Stack: Build- vs. Buy-Entscheidung
Deployment, Observability & Audit-Trail
Multi-Mandanten-Architektur für MSP-Kunden

ErgebnisErste Agenten produktiv.

Für Cloud-Distributoren

PiGentic als MSP-Upskilling-Programm im DACH-Raum.

Cloud-Distributoren betreiben große MSP-Ökosysteme und bewegen sich strategisch in Richtung Managed Intelligence. PiGentic ist herstellerunabhängig, praxisnah und deckt genau die Kompetenzlücke ab, die MSP-Partner jetzt schließen müssen. Verankerbar als empfohlenes oder exklusives Programm im bestehenden Distributions-Ökosystem, Co-Branding möglich, Vendor-Lock-in nicht.

Partner-Gespräch anfragen MSP-Curriculum als PDF

Direkt: partner@pigentic.de · Antwort innerhalb 24 h

07Trainer

Ich habe erlebt, was passiert, wenn niemand über Technik entscheidet.

PiGentic ist ein Ein-Personen-Format. Wer schult, hat selbst verantwortet, vom Homelab bis zur Interim-CISO-Rolle im Premium-Einzelhandel.

Über 20 Jahre Enterprise-IT. Interim-CISO im Premium-Einzelhandel, Senior IT Security Architect im globalen CISO-Team eines internationalen Prüf- und Zertifizierungskonzerns, IT Security Manager im Warenhaus-Einzelhandel sowie Projekte bei Energieversorgern.

Die teuerste Entscheidung, die ich als Sicherheitsverantwortlicher erlebt habe, war meistens gar keine. Während niemand festlegte, wie das Unternehmen Cloud-Dienste nutzt, zückten Mitarbeitende die Firmenkreditkarte und schlossen eigene Abonnements ab. Das war oft sogar sinnvoll: Die Dienste lösten echte Probleme und wurden schnell produktiv genutzt. Nur hatte im Betrieb längst jemand Fakten geschaffen, bevor IT, Sicherheit oder Geschäftsführung davon wussten. Plötzlich liefen geschäftskritische Anwendungen auf einer Kreditkarte, mit Firmendaten in Diensten, die niemand geprüft hatte. Genau dieses Muster sehe ich heute bei KI wieder, nur schneller. Verbote helfen dagegen nicht. Was hilft, ist Wissen und klare Leitplanken: Wenn Geschäftsführung, IT und Fachbereiche verstehen, was erlaubt ist und warum, wird aus heimlicher Nutzung ein geordnetes Projekt, das man steuern kann.

Wer PiGentic bucht, bekommt keinen Lehrbeauftragten und keinen Vendor-Coach. Sondern jemanden, der Cloud-Migrationen, Microsoft-365-Rollouts, SIEM-Architekturen und IT-Security-Programme in Großunternehmen selbst verantwortet hat, auf Leitungsebene, nicht als Junior-Berater.

Ich weiß, wie große Unternehmen Sicherheit organisieren. Im Strategietag übersetze ich das in eine Größe, die zum Mittelstand passt, damit Sie nicht dieselben Fehler bezahlen. Die Inhalte stammen aus realen Audits zu NIS2, ISO 27001 und BSI C5, aus Zero-Trust-Projekten und aus den Fragen, die ein CISO im Vorstandsmeeting tatsächlich beantworten muss.

08Häufige Fragen

Was Geschäftsführung & IT-Leitung typischerweise fragen.

Wenn Ihre Frage hier nicht steht, schreiben Sie direkt an info@pigentic.de. Antwort innerhalb von 24 Stunden.

Was ist der Unterschied zwischen Strategietag und Modulen?

Der Strategietag beantwortet für Ihr Unternehmen die Frage: Wo stehen wir beim KI-Reifegrad, was lohnt sich, und was tun wir zuerst? Am Ende haben Sie Use-Case-Mapping, KI-Leitplanken und einen 90-Tage-Plan. Die Module vertiefen danach einzelne Bereiche, wenn Sie das möchten.

Muss ich meine Mitarbeitenden nach dem EU AI Act schulen?

Ja, wenn Ihr Unternehmen KI-Systeme einsetzt. Seit dem 2. Februar 2025 verpflichtet Art. 4 EU AI Act Anbieter und Betreiber von KI-Systemen, für ausreichende KI-Kompetenz ihres Personals zu sorgen. Das betrifft auch Unternehmen, die nur Standardwerkzeuge wie ChatGPT oder Copilot nutzen. Ein bestimmtes Zertifikat schreibt das Gesetz nicht vor, wohl aber geeignete Maßnahmen, die Sie im Zweifel nachweisen sollten. Unsere Teilnahmebescheinigung dokumentiert die Schulung. Das ist eine allgemeine Einordnung und ersetzt keine Rechtsberatung.

Was kostet ein KI-Workshop für Geschäftsführung und IT-Leitung?

Am Markt reichen die Preise von kostenlosen Informationsveranstaltungen über offene Seminare mit einigen Hundert Euro pro Person bis zu Inhouse-Workshops, die pro Tag und Gruppe abgerechnet werden. Bei PiGentic kostet der KI-Strategietag 1.620 € als Festpreis für Ihr Unternehmen mit bis zu 10 Teilnehmenden, ein Vertiefungsmodul 1.980 € pro Tag und ein Platz im offenen Online-Seminar 590 € pro Person, jeweils zzgl. MwSt. Je nach Bundesland kann ein Teil gefördert werden.

Wie gehe ich mit Schatten-KI im Unternehmen um?

Verbote helfen selten, denn Mitarbeitende nutzen KI-Tools meist, weil sie damit echte Probleme lösen. Wirksamer ist ein Dreischritt: Erst sichtbar machen, welche Tools mit welchen Daten genutzt werden. Dann klare Leitplanken festlegen, welche Tools erlaubt sind und welche Daten tabu sind. Und schließlich Geschäftsführung, IT und Fachbereiche so schulen, dass alle verstehen, warum diese Regeln gelten. So wird aus heimlicher Nutzung ein steuerbares Projekt.

Welche Vorkenntnisse muss ich mitbringen?

Keine Programmierkenntnisse. Grundlegendes IT-Verständnis und die Bereitschaft, eigene Abläufe offen zu beschreiben, reichen. Das Angebot richtet sich an Entscheidungsträger, nicht an Entwickler.

Ist das förderfähig?

Je nach Bundesland und Programm kann ein Teil der Investition gefördert werden, etwa über Bildungsschecks oder ESF-Programme. Die konkrete Förderprüfung ist fester Bestandteil des kostenfreien Vorab-Interviews: Wir nennen das passende Programm, den Antragsweg und eine realistische Förderquote für Ihren Standort.

Inhouse, offen oder Online — was passt zu uns?

Inhouse für Unternehmen, die mit bis zu 10 Teilnehmenden direkt an ihren eigenen Abläufen arbeiten wollen. Online für verteilte Teams (Teams oder Zoom, gleicher Preis). Das offene Online-Seminar eignet sich für Einzelpersonen und den ersten Kontakt mit dem Format, zum Preis pro Person.

Gibt es ein Zertifikat oder eine Teilnahmebescheinigung?

Ja. Nach jedem Format erhalten alle Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung, die als Nachweis der KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act dienen kann. Pro Modul gibt es ein Handout (PDF, kein Marketing-Material), wer das Gesamtpaket bucht, erhält zusätzlich das konsolidierte Use-Case-Mapping.

Wie ist die Stornierungsregelung?

Bis 14 Tage vor Termin kostenfrei. Danach 50 % der Investition bei Stornierung, 100 % bei No-Show. Eine Terminverschiebung ist auch kurzfristig möglich, ohne Aufpreis.

In welcher Sprache wird geschult?

Standardmäßig Deutsch. Englische Schulungen auf Anfrage, gegen Aufpreis, weil Handouts und Beispiele dann neu lokalisiert werden.

Wird das Angebot auch für MSP und Cloud-Distributoren angeboten?

Ja. Der MSP-Track adressiert Geschäftsführung und Vertrieb sowie Technik und Solution Architecture. Ansprechpartner für Distributions-Partnerschaften per Mail an info@pigentic.de.

09Über PiGentic

KI-Strategietag und AI Agents Schulung für den Mittelstand

Die Diskussion über künstliche Intelligenz im Mittelstand hat sich verändert. Es geht nicht mehr um die Frage, ob KI eingesetzt wird, sondern wer die Verantwortung für ihren Einsatz trägt. PiGentic setzt dort an, wo diese Verantwortung liegt: bei der Geschäftsführung und bei der IT-Leitung. Der KI-Strategietag bestimmt an einem Tag den KI-Reifegrad des Unternehmens und gibt beiden ein gemeinsames Bild, wo KI im eigenen Unternehmen nutzt, wo sie schadet und was als Erstes passieren soll.

Im Unterschied zu vielen klassischen KI-Schulungen ist PiGentic herstellerunabhängig. Es gibt kein Tool, das verkauft werden muss, keinen Partnervertrag, dessen Provision in die Inhalte einfließt. Die drei Vertiefungsmodule Anwendungen, Infrastruktur und IT Security orientieren sich an realen Mittelstands-Herausforderungen.

Acht Agent Gaps als methodisches Rückgrat

Die acht Agent Gaps sind die wiederkehrenden Probleme, die in vielen mittelständischen Unternehmen zwischen 50 und 1.500 Mitarbeitenden auftreten: fehlende KI-Roadmap, ineffiziente Kommunikationsprozesse, fragmentierte Systemlandschaft nach Firmenübernahmen, Entscheidungen auf veralteten Daten, fehlende Ausfallvorsorge, ungebremste Infrastruktur-Kosten, der ungeklärte Nutzen von KI-Investitionen und Schatten-KI durch unkontrollierte ChatGPT-Nutzung.

Geschäftsführung, IT-Leitung und Fachverantwortliche im selben Raum

Eine Besonderheit von PiGentic ist die gemeinsame Zielgruppe: CEO, CFO, COO und CIO, IT-Leitung sowie Fach- und Projektverantwortliche sitzen im selben Raum. Das ist kein Zufall. KI berührt Strategie, Budget und IT-Betrieb gleichzeitig. Diese gemeinsame Ansprache aller drei Ebenen ist im DACH-Schulungsmarkt selten.

Managed Intelligence für MSPs

Neben dem Angebot für Unternehmen gibt es einen eigenen MSP-Track. Er bereitet Managed Service Provider und Cloud-Distributoren auf den Übergang von klassischen Managed Services zu „Managed Intelligence" vor.

Formate, Preise und nächste Schritte

Der Einstieg ist der KI-Strategietag zum Festpreis von 1.620 €. Jedes Vertiefungsmodul dauert einen vollen Schulungstag mit 6 Stunden Netto-Lehrzeit und ist einzeln (1.980 €) oder im Paket buchbar. Das Gesamtpaket aus KI-Strategietag und allen drei Modulen kostet 6.800 €. Diese Preise gelten pro Unternehmen für bis zu 10 Teilnehmende. Ein Platz im offenen Online-Seminar kostet 590 € pro Person. Alle Preise zzgl. MwSt., Reisekosten bis 100 km pauschal kostenfrei. Der erste Schritt ist ein kostenfreies Vorab-Interview, Antwort innerhalb von 24 Stunden auf jede Anfrage an info@pigentic.de.

10 — Nächster Schritt

Ob ein Strategietag für Sie Sinn ergibt,
klären wir in 30 Minuten.

Vorab-Interview kostenfrei und vertraulich, inklusive Förderprüfung. Und wenn es nicht passt, sage ich Ihnen das auch.

Anrede Vor- & Nachname * Titel

Unternehmen * Position *

Geschäftliche E-Mail * Telefon

Unternehmensgröße Format-Wunsch

Ihre Situation in 2–3 Sätzen

* Pflichtfelder. Antwort innerhalb von 24 Stunden.

KI-STRATEGIETAG · INDIVIDUELL FÜR IHR UNTERNEHMEN

Acht Probleme. Drei Tage. Eine Sprache.

Wie AI-ready ist Ihr Unternehmen wirklich?

Nach dem Strategietag: tiefer einsteigen, wo es sich lohnt.

Ein klarer Einstieg. Festpreise. Keine Folgeverträge.

KI-Strategietag

Einzelmodul

Gesamtpaket

Einzelplatz

Sie bekommen Entscheidungen, die Sie umsetzen können. Keinen Berater-Ordner für den Schrank.

Vollständige Herstellerunabhängigkeit.

Ergebnisse statt Themen­sammlung.

Geschäftsführung, IT-Leitung und Fachverantwortliche am selben Tisch.

Ein Trainer, der Sicherheit verantwortet hat.

Warum KI 2026 zur Chefsache im Mittelstand wird.

KI scheitert selten an der Technik. Meistens an den Menschen.

Vier Phasen, vom Pilot zum Produktivbetrieb ohne Widerstand.

Verstehen

Mitgestalten

Pilotieren

Skalieren

Ihre Kunden fragen nach KI. Ihr Vertrieb sollte antworten können.PiGentic bereitet MSPs im DACH-Mittelstand darauf vor.

Endkunden verstehen.

Managed Intelligence positionieren.

Technisch liefern.

PiGentic als MSP-Upskilling-Programm im DACH-Raum.

Ich habe erlebt, was passiert, wenn niemand über Technik entscheidet.

Was Geschäftsführung & IT-Leitung typischerweise fragen.

KI-Strategietag und AI Agents Schulung für den Mittelstand

Acht Agent Gaps als methodisches Rückgrat

Geschäftsführung, IT-Leitung und Fachverantwortliche im selben Raum

Managed Intelligence für MSPs

Formate, Preise und nächste Schritte

Ob ein Strategietag für Sie Sinn ergibt,klären wir in 30 Minuten.

Ergebnisse statt Themensammlung.

Ob ein Strategietag für Sie Sinn ergibt,
klären wir in 30 Minuten.